TALENT MANAGEMENT DAN KNOWLEDGE MANAGEMENT

Talent Mangement dan Knowledge Management: Strategi dan Implementasi dalam Meningkatkan Kinerja dan Keterlibatan Karyawan di Era Digita

Deskipsi Buku

Penulis: Dede Syarif Maulana, SE., MM , Dr. H. Wawan Prahiawan, SE. MM, Dr. Roni Kambara, ST., MMT dan Dr. Ali Imron, SE, MM

Editor : Achmad Rozi

ISBN : Dalam Proses

Penerbit : LIterasi Insan CIta

Tahun : Juni 2025

Sinopsis

Praktek manajemen talenta telah menjadi kebutuhan strategis bagi organisasi. Praktek pola ini dimaksudkan untuk mengoptimalkan peran sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki oleh organisasi. Manajemen talenta adalah pengelolaan SDM yang dilakukan dengan menggunakan proses analisis, pengembangan, dan pemanfaatan talenta yang berkelanjutan dan efektif untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Tujuan manajemen talenta adalah mengembangkan keunggulan kompetitif (competitive advantage) melalui pemanfaatan potensi sekelompok karyawan untuk meraih kinerja yang optimal. Selain dilakukan dari dalam organisasi management talenta juga bisa dimulai dari pencarian bakat calon karyawan (talent scouting).

Sementara “Knowledge management” adalah sebuah konsep yang berasal dari tahun 1990an, ketika para akademisi (terutama Nonaka, Takeuchi dan Davenport) mengembangkan gagasan tentang disiplin ilmu baru ini. Salah satu tujuan utama Knowledge management adalah menggunakan praktik dan teknologi perusahaan untuk memanfaatkan pengetahuan perusahaan. Sistem Knowledge management tradisional difokuskan pada kemampuan untuk menangkap pengetahuan dalam sistem terpusat dan membuatnya tersedia di kemudian hari. Namun, langkah pertama ini memiliki sedikit keberhasilan sehingga pada awal Knowledge management tampak ditinggalkan.